学校法人立命館「立命館大学　大阪いばらきキャンパス H棟～TRY FIELDへ」

デジタルとクリエイティブの融合により進化し新たな学びを展開する新施設

―大阪いばらきキャンパスと、新たに竣工したH棟 の建設の経緯、コンセプトについて教えてください。

立命館大学大阪いばらきキャンパスは、2015年4月に｢アジアのゲートウェイ｣｢都市共創｣｢地域・社会連携｣をコンセプトとして開設しました。茨木市と連携し、公園と一体となった敷地には、ホールやライブラリー等を備えた「立命館いばらきフューチャープラザ」があり、市民にも開かれた施設となっています。
2024年4月、新たに竣工したH棟は、京都の衣笠キャンパスから映像学部・研究科、滋賀のびわこ・くさつキャンパスから情報理工学部・研究科が移転し、デジタルとクリエイティブの融合により進化し新たな学びを展開する施設と位置づけられています。
新型コロナウイルスの感染拡大以前からH棟の建設は検討されていましたが、コロナ禍がスケジュールを加速させ、設計にも大きく影響しました。
2020年の４月から大学に全く来られない時期が2か月ほど続いた中で、もともと実験的に考えていたオンラインの授業が一気に進展しました。当時、建設を延期する施設計画が多くある中で、このＨ棟は逆に、2020年7月の時点で2024年に開設することを決め、最速のスケジュールで検討を進めることになりました。
コロナ禍への対応期に設計を進めてきましたが、いずれはコロナ前同等に登校できる日が来るということを前提に、オンラインの良さも取り入れながら、リアルも重視し、ハイブリッドの考え方で施設を検討してきました。

そうして竣工を迎えたこの新棟建設を契機に、キャンパス全体を「TRY FIELD」 と名付けました。
何が起きるか予測のつかないこれからの時代、就職したらずっとその会社にいる、という時代でもありません。起業も含めた様々な選択肢をもつ力を育んでいくために、大学のうちに失敗を恐れずにやってみること。そしてこのキャンパスは、そんな挑戦を後押しするということをコンセプトとしています。

また、オンラインとオンサイトのハイブリッドな学びにも対応しています。今の授業は、1限目は教室で、2限目はオンライン、3限目はまた教室で…というスタイルも多く、施設内には「コネクティッドラーニングコモンズ」と呼ばれるスペースが多数設けられています。学生同士で共に学び合えるオープンなスペースから、簡易的な間仕切りがありオンラインで授業を受けたり、自習も可能なセミクローズドなスペースや、完全個室のボックスでオンライン面談できるようなクローズドなスペースもあり、学生の学びや就職活動などのための幅広いニーズに応えられる設備を用意しています。

―H棟の建設にあたり、通信環境についてはどのような点を重視し検討されていたのでしょうか。

研究や授業では主に大学側で整備しているWi-Fiを使用し、一部の共用部では公衆通信が利用されています。
学生の通信環境へのニーズは極めて高く、施設内どこにいても常につながっていないと不便と感じます。特にこのキャンパスは、「キャンパス全体をラーニングプレイスに～いつでも、どこでも、誰とでも、学び、学び合える～」という打ち出しをしており、広くとられた廊下やコミュニケーションスペースなど、至るところで学べるというコンセプトなので、通信環境が全館で十分に整っていることは、最低限のレベルとして必要でした。
今の学生にとっては、教室の机、椅子、通信環境…というくらい、あって当たり前という感覚なのです。

それぞれの携帯キャリアと何一つやりとりをすることなく、すべてワンストップ。JTOWERとのやりとりだけで進めることができました

―このような先進的な取組みを実践するH棟にて、一部共用エリアの通信環境整備にJTOWERのインフラシェアリングを導入いただきました。キャンパス開設時の工事では携帯キャリア各社の個社対策にて通信環境整備を実施されたとのことですが、H棟にてインフラシェアリング導入を検討いただいた背景を教えてください。

2015年にこの大阪いばらきキャンパスを開設した時、公衆通信の整備は携帯キャリア各社とそれぞれ個別契約で進めました。一度整備を終えても、設備の更新などが随時あり、そのつど各キャリアから打診があり、それぞれと調整をしながら進めなくてはなりません。さらに、楽天が新たに追加され、屋上に設備を置きはじめたりと、引き続きやりとりが続いています。
H棟の開設を検討する前にJTOWERの紹介があり、インフラシェアリングの仕組みを知りました。1社でまとめて調整してもらえるのは本当に助かります。大学職員で通信に詳しい人は限られますし、携帯キャリア各社それぞれで契約内容や条件も似ているようで違います。共用の設備で、携帯キャリアとの窓口が一本化されることは魅力に感じました。
携帯キャリア各社との調整の場合、多少の賃料を得ることはできますが、トータルで考えると、今回H棟にインフラシェアリングを導入したことで、基地局設置にかかる人件費は大幅に削減できたと考えており、完成後の調整も省力化されることから、大きなメリットがありました。今後も校舎を新設するときはぜひお願いしたいと思っています。

―今後、このキャンパスがどのように活用され、コラボレーションやイノベーションが生み出されることが期待されていますでしょうか。

大阪いばらきキャンパスは、Ｈ棟整備を契機に、社会課題を解決するための実証実験や価値創造が行われる場「ソーシャルコネクティッド・キャンパス」というコンセプトのもと、社会とのつながりを広げ、立命館大学が目指す「イノベーション人材・創発性人材の輩出」に向け、先陣を切っていく役割を担っています。
立命館大学では、社会共創により、本学における研究と教育を社会のテーマや課題に結び付け、学内各部の取り組み領域を横断して、全学の知見と学外も含めたネットワークによって支えるため、「社会共創推進本部」を設置しています。全学の研究・教育のリソースをそれぞれの課題解決に結び付け、各種取り組みを推進・支援する本部となる「社会共創推進課」がこの大阪いばらきキャンパスに置かれ、ここから、社会共創とともに、その解決を担う人材の育成をリードしていきます。
まだ一年目ですし、目に見える結果はこれからだと思います。ここから実際に学生が起業したり、社会課題を解決する人材としてを輩出されていくことを期待していますし 、そうした学生が多数出てきて欲しいです。ここにはそれらを後押しできる仕組みや施設も整備できたらと思います。

誰もが挑戦できる場「TRY FIELD」で実践し、挑戦し続ける人々を後押しする空間として、今後も進化を続けられるよう、支えていきたいと思います。