H.U.グループホールディングス株式会社「H.U. Bioness Complex」

「圧倒的な技術力と効率性」を実現する最先端のセントラルラボラトリー

H.U. Bioness Complexという名称の“Bioness”は、バイオとビジネスを組み合わせた造語です。バイオは命のデータの蓄積。ビジネスは業界にイノベーションを起こすという意味が込められています。そして“Complex”は、様々な知見を持った人と人が繋がり、共創が生まれるという意味を込めており、この施設はH.U.グループのヘルスケアビジネスの複合体といえます。

グループの中核級施設として必要な6つの条件があります。それは、「自動化の追求」「ITやAIの活用」「効率的な動線」「免震・耐震構造」「研究開発の充実」「福利厚生の充実」で、H.U. Bioness Complexはその 6つ全てを備えた施設として創設されました。
中でも検体検査は、自動化を徹底しているだけでなく、「検査を止めない」という社会的使命のもと、事業継続性を重視し運営されています。さらに、幅広い基礎研究や製品、サービスの開発、環境への取り組みもこの施設の重要な役割です。

―　通信環境整備の面ではどのようなことを重視されていたのでしょうか。

この土地は、様々な場所から運ばれてくる検体を迅速に受け入れるため、基幹道路のそばという交通の利便性と、事業継続性の観点から堅牢な地盤であることを理由に選ばれました。屋外に基地局はあるものの、大規模なコンクリートの建物で、室内は電波が届かないところが多くなることが計画段階から予想されました。複数の建物で構成される広い敷地内で、携帯電話がつながらなければ社員同士の連絡もとれません。

またこの施設は、社員が通常業務を行う場であるほか、研究開発機能を持ち、外部の方を招いて様々な研究を行ったり、講演会や研究会などを開催できるホールも備えています。さらに、見学ルートを設け、検査の様子を実際に見ていただくこともできるという、ショーケースのような位置付けでもあります。
このように多くの方が訪れる施設で、もはや社会インフラとなっている携帯電話が使えないという状況は回避しなくてはなりません。

各携帯キャリアの個別対策であれば、追加の不感知対策は諦めていた

―　当初は一部の携帯キャリアのみで運用開始となりました。

当初、社用携帯が使えることが最低限カバーすべきミッションで、限られた携帯キャリアの利用で運用を開始したのですが、外部からいらっしゃるお客様からも、つながらないというお声をいただいていました。

そこで、JTOWERにも相談し、その他の携帯キャリアにも働きかけを行ったのですが、インフラシェアリングだったからこそ、その他の携帯キャリアにも協力をあおぎやすかったと感じています。
この施設は、検査や研究開発を行うという特性上、稼働を開始してからは、外部の方が入ることができない場所が多く、稼働開始後に追加で工事をするのは現実的ではありません。そのため、これがもし、携帯キャリアの個別の対策だったら、後から別の携帯キャリアの設備を追加する工事は行えず、あきらめるしかなかったでしょう。インフラシェアリングを選んでいたからこそ、後からでも拡張することができました。施設の竣工から徐々に携帯キャリアの利用が増え、電波状況を改善することができました。

最後まで通信品質にこだわったアフターフォロー

―　御社の今後の展開と、その中で通信基盤の活用についてお考えがございましたらお願いいたします。

この施設はH.U.グループの研究開発の一端を担っており、新しい検査技術の開発やがんゲノムの検査も行っています。新しい検査方法や検査技術をここから発信していくという重要な役割を担っています。そのため、新しい検査が確立できれば、それを取り入れていくために施設としても進化をしていく必要があります。
こうした中、モバイル端末を使った業務改革も必要になりますし、ローカル5G、更に6Ｇなど新しい通信基盤の活用も見据えていくことになるでしょう。インフラとしての通信基盤の重要性は更に高くなっていきます。更なる体制の強化に向け、大阪にも新たな拠点展開を進めていく予定です。
今後の通信技術の発展に合わせ、JTOWERも進化をしていくと思いますし、変化に対応する新たな技術のハブとなって今後も支援いただけることを期待しています。